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三体文明企业发展战略-阿米巴经营阿米巴经营究竟是什么？

关于经营的基本想法和概念，稻盛和夫塾长总结的经营有三个要素：经营哲学、企业文化和风气、经营体系。

点，经营哲学是什么？是企业经营的目的。我们为什么要办企业，进行企业活动？稻盛和夫塾长在经营理论里阐述的很明确，我办企业的目的是为了追求员工的物质和精神两方面的幸福。

跳过第二点，第三点经营体系是什么？就是大家耳熟能详的阿米巴经营。我们要有经营的体系和理念，这是企业发展的指针和指标，也就是应该怎么做，遵循什么。

回到第二点，为什么说企业文化非常重要，在企业经营中有什么利处？比如员工进来，肯定要进行培训，如果有良好的企业文化，培养人才是节省成本的。他进来了，你有企业文化，他又感受到你的企业文化，他就会自觉自发的变成你想要的人才。

但是有一点很重要，你要先问问，你的企业文化是真的好的企业文化吗？如果企业文化根本不对，是一个fu面、反面的东西，又怎么指导企业获得正面的发展？更别说经营体系、经营理念。

三体文明企业发展战略-供应链/大数据管理大数据应用的条件

1.基础数据的真实性

要使用大数据，就必需保证数据的真实性，尤其是基础数据的真实性。当前，GDP、吞吐量、货运量、仓储设施、***额、主营收入等数据都有水分。地方GDP加总超过***GDP，集装箱重复装卸计算吞吐量，关联企业互开增加销售额等，致使数据失真。因此，改革考核体制、改革统计体制已是当务之急。不过这种笑话不大会开在中小型公司头上，因为他们的职位划分相对较粗。

2.数据要能聚焦成指标

数据本身是枯燥的、杂乱的，但形成指标后便具有生命。科学地设定指标，确定指标间的勾稽关系，才能准确地判断事物发展的规律和路径。指标有重要指导作用。数据的影响是信息污染，影响判断。

三体文明企业发展战略-供应链/大数据管理大数据下供应链***发展的趋势

1.向***方向发展

电商企业根据自己掌握的数据，对客户的业务、***进行分析，在安全范围内提供小量、短期融资，把沉淀在网上的无成本资金盘活。电商规模越大，沉淀资金越多。如果加上吸收存款功能，就变为***机构；快速响应、快速分拣、小批量、多批次、可视化、网络化等需求，会影响物流设施的规模、布局、构造等。在大数据的引导下，***业也会释放出这种灵活性，这样，***就不仅于大企业，而是可用于中小企业，业务范围将大大扩展。

三体文明企业发展战略-***激励

作用四、留住人才，吸引人才

在非上市公司实施***激励计划，有利于企业稳定和吸引管理人才和技术人才。实施***激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施***激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。在我国，***发行量、***流通量、每百平方公里道路里程、仓储业***规模、物流园区***规模、港口数量和吞吐规模、物流强度、***强度、投入产出比、均缺少基准，才出现了***超发行，通货膨胀，港口过剩，产能过剩等问题。

另外，***激励制度还是企业吸引人才。由于***激励机制不仅针对公司现有员工，而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，具有相当的吸引力，可以聚集大批人才。