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三体文明企业发展战略-阿米巴经营如何导入阿米巴经营？

还有一点，阿米巴经营是一种实力的体现。首先大家不要误解的一点，我们说阿米巴经营是实力体系，但不是成果主义，我们不是只看这个人能给公司带来多少业绩和成果，还要考察他的实力。我们更希望拥有什么样的人才？两个***：

：能够持续为企业带来成果的人才。

第二：能够持续并且稳定的为企业带来成果和业绩的人才。

有一个员工，他的业绩这个月很高，下个月又低了，高高低低不稳定。那我们能说这个人的能力很好吗？这个好像就要打问号了。

还有一点，大家都知道阿米巴经营中，有一个重要的指标叫单位时间附加价值。在工作中能够尽量提升自己的单位时间附加价值，这是员工考核的指标。这样就不适合阿米巴经营，也不能很好的进行有利于市场环境的经营。当然，在京瓷的员工中，也有为了追求单位时间核算价值，不是好好努力工作，走旁门邪道。在京瓷中出现过这样的员工。

所以京瓷推行的人事制度，在看人考核人才的时候，不光看结果。像这种员工和部门负责人，只要被发现，你的单位时间核算附加价值，数字再好看，我们也不会对你进行高评价，因为你违反了阿米巴经营的本质和目的。

三体文明企业发展战略-供应链/大数据管理大数据应用的条件

3.不同数据体系要互联互通

在市场化条件下，数据是资源和产品。利益分割使信息孤岛现象更为严重，甚至于公共信息都被当作部门利益而垄断起来。部门数据、行业数据、企业数据、国际数据相互割裂，大数据不能发挥应有的作用。

4.积累准确的参数

在实际工作中，基础参数极为重要，尤其是是临界参数。但在京瓷的实践中，所有的***都可以灵活、机动的进行变更，员工可以进行机动灵活地调配。参数是基准，木直中绳，参数就是木工打出的那根基线。在我国，***发行量、***流通量、每百平方公里道路里程、仓储业***规模、物流园区***规模、港口数量和吞吐规模、物流强度、***强度、投入产出比、均缺少基准，才出现了***超发行，通货膨胀，港口过剩，产能过剩等问题。

5.***的数据应用理念

如果数据是客观的，使用数据的人还要有***的应用理念。这与经验、学识、能力有关。决策，尤其是与企业命运有关的决策，不能参杂私念和人情因素。如果我们认真追究产能过剩形成的原因、追究***失误的原因，都与理念有关。

三体文明企业发展战略-***激励

设计因素

1.激励对象：既有企业经营者（如CEO）的***激励，也包括普通雇员的持股计划、以***董事报酬、以***基层管理者的报酬等。

2.购股规定：即对经理人购买***的相关规定，包括购买价格、期限、数量及是否允许放弃购股等。上市公司的购股价格一般参照签约当时的市场价格确定，其他公司的购股价格则参照当时***价值确定。

3.售股规定：即对经理人出售***的相关规定，包括出售价格、数量、期限的规定。三体文明企业发展战略-***激励现状1、***激励情况截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年报，上市公司2007年度董监事薪酬和***激励情况悉数揭露。出售价格按出售日的***市场价值确定，其中上市公司参照的市场价格，其他公司则一般根据预先确定的方法计算出售价格。为了使经理人更多地关心股东的长期利益，一般规定经理人在一定的期限后方可出售其持有，并对出售数量做出限制。

4.权利义务：***激励中，需要对经理人是否享有分红收益权、表决权和如何承担***贬值风险等权利义务做出规定。

5.***管理：包括管理方式、***获得来源和***激励占总收入的比例等。***获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等。***激励在经理人的总收入中占的比例不同，其激励的效果也不同。

6.操作方式：包括是否发生***的实际转让关系、来源等。一些情况下，为了回避***障碍或其他操作上的原因，在***激励中，实际上不发生***的实际转让关系。在***来源方面，有回购、新股、库存等。

相关概念

很多企业在创业与发展的过程中，都需要结合企业实际来合理安排***激励的机制。第二点：促进***活性化，让你的员工更有活力，让你的***更有活力。那么，什么才是***激励？我们知道，***激励的本质是企业要让出一部分***来让激励对象所拥有，但这种让出***的行为有很多种形式，会产生“一企一案”现象，所以，从以下三个方面来诠释***激励。

一、 ***的权能

从现代企业制度角度看，***的权能主要分为以下四种：

1、分红权：按照股份额度享有相应***比例的公司税后利润的分红的权益；

2、 公司净资产增值权：按照股份额度享有相应***比例的公司净资产增值部分的权益；

3、 表决权：按照股份额度享有相应***比例在公司***机构中行使的相关表决的权益；

4、 所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份额度享有相应***比例的公司股份所有者的权益。