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三体文明《思想道场》阿里巴巴游学

为何造访阿里巴巴？

裂变式发展

中国互联网经济的典型代表，从18人到5万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国***大、世界第二大互联网公司。15年，阿里步步为营，了世界企业发展史的奇迹。

铁军文化，管理创新

从18人到5万人的阿里铁军，阿里靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略。

价值观考核和体系***特色

在年轻人为主的互联网公司里，阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得我们企业家学习

三体文明《思想道场》联想游学

联想集团是1984年中国计算技术研究所***20万元，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购事业部；2013年，联想电脑销售量升居，成为***大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。

作为***电脑市场的***企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及***的服务，帮助***客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对***的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，***工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

智能制造游学--去到苏州站探访新制造（7月21-22日）

学习制造强国（德国、韩国）企业，助力中国制造导语：欧洲注重人本自由和设计，在此基础上表现出强劲的满足个性特征的差异化能力；

日本和韩国强调品质和服从，在此基础上表现出强劲的成本和品质能力。

----陈春花

但不论风格如何不同，有几点都是共通的：对人才的重视和对品质和效率的提升；

中国的企业走过了野蛮增长的时代，到今天，无序化开始往有序化，无文化开始建设文化，粗放式生产开始往成本、效率、精益化、智能化发展；

企业“脑容量要求”一下变大，却没有一条清晰的道路是指向成功的，所以我们“去到”不同的商业生态、文化体系；“见多识广”才有判断力，才能做正确的方向指引。