标杆访学价格合理,三体文明企业家游学

三体文明《思想禅院》曙提法师

临济宗第四十六世传人，江苏省太仓市同觉寺方丈、双凤寺住持。师自94年出家以来，虔心修持，多方参学，在禅宗、天台方面多有深入。感召力主要来自于以下五个方面：(1)具有坚定的信念和崇高的理想。师于江浙沪一带，广设讲席，曾多次应邀至上海大学、上海电视大学等高校举办禅学讲座，常为多家大型企业进行禅修培训。师“提师呓语”新浪微博，每日说禅，度人无数，颇受好评。师通音律、擅书画，热心公益，曾多次在新浪微博为白xue病患者、地贫患者等发起书画义卖救助。

法师现为江苏省***协会理事、苏州市***协会副会长。师相关文章，答疑录等已被《***在线》、《***导航》等知名佛学网站收录。

三体文明-新零售

确实到今天为止TMT***已经结束了，所以没有什么仗可以打了。所以新零售的每一个环节，都要完成网络化和智能化的过程，当然这个过程有先有后，有的可能要三年，有的可能要五年，有的可能更长。现在空中虚拟互联网世界成本已经变得越来越高了。比如，我做***，我们去看一家和电商有关的产品，其中有一个估值体系：你有多少产生购买过的注册用户。只要有一个购买过的注册用户，在***人的眼里，这个人就值150-200块钱，很贵。

线***量逐渐开始枯竭，因此大家认为说马老师跑到线下来抢流量。他到线下抢流量的时候，当然不是用百货、超市这种方式，而是用两个新的方式：

***，***。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一是打破职能管理习惯。阿里、腾讯这些公司在过去几年里，在***行业的冲击就是把***入口解决了。今天在中国地区，工农中建交任何***在******中要挑战这两个企业，没有任何取胜的概率了，这一仗已经彻底打完了。他们拿着“***”所形成的能力跑到线下，和新零售是天然的交集，因为你买任何一个产品都需要完成一次***行为。

第二，这两年还有很多新的技术，比如大数据、刷脸技术、语音互动技术，所有这些技术***容易寻找到的交互场景就是卖场。三体文明-新零售新零售巨大的历史机遇接下来用几分钟的时间从战略的角度分享一下应该怎么看待新零售巨大的历史机会。所以在***领域里面所形成的，加上正在这些迭***展的新零售技术成为了他手上的两把枪，直接就冲进来了。因此，新零售的提出者不是零售业的人，是互联网的人。

这个***对大家来说刚刚开始，现在到处弥漫着阿里和马云的声音，支持的、反对的，都有。

我们还是要尊重这家企业，为什么呢？它不断地在变革。仅仅在过去的一年多时间里，他在试验各种各样卖场形态，收了银泰，希望在大型的百货店里面尝试一种模型。他们投了联华超市，投了永辉的超级物种，自己还做了盒马鲜生，现在充满着巨大争议。

其实人家不怕争议，就怕你绕开他，就怕你讨论新零售的时候，把这件事情当做没有。他做无人店，无人店也是巨大的争议。如果痛点程度为1到5递增，那么可以让你实现收益的痛点则是那些达到4或5级的问题，它们需要被立刻解决。阿里的反映速度很快，Amazon go出现两个月之后，它的无人店已经完成了。他还***了肯德基，今天肯德基可以刷脸***。这里几场试验，没有一场试验成功，说明新零售还正在路上。

新零售***如果一两年，三年内就能结束，就不好玩了。现在都不知道谁能赢，阿里能赢吗？不知道。是阿里赢，还是京东赢？将来还有顺丰做新零售，做物流的做零售。这就是有意思的地方，说明***才刚刚开始。