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三体文明-新零售

人、货、场发生改变了

我们这些旁边看热闹的是不怕戏大，就好像这两天生鲜吵架，大家都很开心，我们不怕戏大，不怕热闹。零售业，这个行业突然间受人关注了，突然间变得很***，为什么呢？在人、货、场这三个都发生了变化：

***，人发生了变化。

2015年我在吴晓波频道里提出“反对文化”时，我们的主编和我说：吴老师不写这篇文章了，得者得天下，发出去与天下为敌嘛。两年多前，人人都认为自己是一个，一波人起来了，人开始变了。

第二，货也开始变了。

今天在制造业领域里，***让我们兴奋的是两种商品。***，非标品，非标准生产的商品。第二种商品，不以成本为定价模型的商品。

其实很多年前凯恩斯就讲过这句话，说商品的价格是由消费者心理所决定的。但很长时间里，商品价格是由成本所决定的。慕思的价格肯定不是由成本所决定的，新制造游学，苹果手机也不是成本决定的。好的商品是和价格，和成本的，货发生了变化。

第三，场也发生变化了。

我虽然是一个60后，但我身边有很多80后、90后，我告诉所有做零售朋友们一个非常惨烈的事实，现在90后、95后基本上在网上买东西，因为太快了。我女儿这两天回国，到了晚上12点半居然还有人敲门，送外卖的。中国人也很勤奋，既勤奋地生产，又勤奋地消费。

三体文明-认知革命 ***未来

未来已来，我们将何去何从？如何在这个时代生存？如何脱颖而出？傅盛说过，认知是人和人之间唯1本质差别，而提高认知就是提高思维的深度和广度。

三体文明始创于2016年，致力于***文化、工业和商业文明的传播、交流和发展，推动这个时代***有思想的精英人士提升认知能力，我们的愿景就是要成为这个时代认知革命的私塾。三体文明创始团队曾帮助超过2000家企业制定战略、运营和整合营销方案，为超过1000名企业家和精英人士定制学习成长方案，跨境电商游学，服务于中国商会、协会和知名商学院等***。我们的核心业务是通过定制“去到”国内外标杆企业游学、私董会和工作坊，不断提高会员的见识和认知。

三体文明人才发展战略-人生工具***ART原则

Specific 具体的；

Measurable 可测量的；

Attainable 可达到的；

Relevant 相关的；

Time based 时间的；

意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是***ART化的。只有具备***ART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。

特别注明：

有的又如此解释此原则：

——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

——M代表可度量(Measurable)，新技术游学，指绩效指标是数量化或者行为化的，游学，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

——R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；

——T代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

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