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三体文明《思想道场》德国智能制造游学文化活动

斯图加特春季狂欢节

十月是啤酒节的时节，说到啤酒节必然联想到慕尼黑的“十月节”。可是在德国可不仅仅只有慕尼黑会举办啤酒节。巴登符滕堡的首府城市斯图加特也同样会举办啤酒节（Volksfest，民俗节），历史也超过百年之久（始于1818 年），规模上仅次于慕尼黑。

斯图加特啤酒节开始，自然少不了传统的民俗。***有超过 100 个之多，主要来自巴符州的各市镇，以及周边***的一些城镇。其中不乏参与超过百年历史的家族成员，当地士绅，过往的州长等名人和家族。

三体文明企业发展战略-制造业转型升级

8就单个企业而言，迈向工业4.0，企业家国内访学，精益和IE是绕不开的一道坎；

基于第6个观点，就不难理解接下来这个命题。中国制造业要迈向工业4.0，企业家以色列访学，必须先补工业3.0的课——精益生产；甚至是工业2.0的课——IE（工业工程）。IE是一切之本，TPS、6Sigma、TOC（Theory of c***traints，瓶颈理论，常与精益生产、六西格玛并提）、5S（源自日本的现代工厂管理理论）都是建立在IE基础之上。甚至丰田也讲到：丰田生产方式就是工业工程在丰田公司的具体应用。IE是以科学的方法，访学，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，精益匠心访学，实现产出大化。

有效实施IE可以实现企业在不需要资本投入的条件下，实现成本降低和效率大幅度提升。但是因为IE起源于泰勒的科学管理，在***论之下长期被误解和打压，直到90年代才在我国局部得到重视。

必须承认用精益和IE来改造现有传统制造业存在巨大困难，***重要的是一把手的观念、决心，甚至情怀。因此，就单个工厂升级到工业4.0无法超越这道鸿沟。在互联网条件下，有没有可能通过“技术-经济范式转移”的方式实现超越呢？是否会出现制造业的“云端制”？是否能实现超越工厂围墙的社会化柔性化生产？理论是可行的，现实也具备条件，但是我们还没有看到！这个值得持续观察。

三体文明《思想道场》德国智能制造游学

经济促进局座谈

为配合本次德国培训的课程以及考虑到学员对德国***环境，企业并购程序，***及风险评估方面信息的需求，我们量身定制了“中资企业在德国***及并购的经验”主题讲座。

***：

1.中国企业在德国进行并购的战略决策，目标选择及评估，风险评估以及实际操作流程

2.中国企业在德国经营活动的财务分析

***：鲁尔区传统产业结构的变迁及中资企业在德国***及并购的经验

之后我们对本次座谈会进行深入系统总结，同时会列出我们目前寻求融资或并购的德国企业，预计10-20 家，大家进行评估分析。

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