企业家日本游学性价比出众 三体文明

三体文明《思想道场》日本匠心精益游学

TPS管理精髓--丰田九州工厂

在通过机器便可以固定并完成装配工作的现代化工厂，“匠”逐渐演变成为了一种文化，不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域，同时也升华成了一种毫不妥协、追求***的精神理念。本次丰田九州雷克萨斯工厂，也正是要带大家一同感受丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。而日本更多把家看作是经济或者生活的共同体，家族成员仅仅是这个共同体的附属品。

看点

如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。通过参观丰田整车组装机调试与质量控制，可以结合理论看到TPS的总体情况，整体理解TPS。

三体文明《思想道场》日本匠心精益游学本次深度研修之旅旨在：

?带领中国优质企业一把手亲历德国

?学习工业4.0战略的现代生产制造方式

?观摩互联网 工业的商业模式

?掌握德国企业管理的精髓

?感受德国的企业技术创新的灵感

?推动中国制造的转型升级

德国工业4.0研修之旅亮点

▲德国工业4.0的核心标准剖析，牢牢把握工业4.0发展方向

▲智能工厂之产品管理，生产管理，运营管理等核心部门深度考察及体验

▲我国中小型企业在工业4.0趋势下如何***的落地应用

▲与世界科研机构学者及工业4.0工厂管理者现场深度沟通

▲汉诺威工业展亲临现场

秉承“工匠精神”

日本有非常多的中小企业，祖祖辈辈做一件工作，你让他做别的他不去做，他就兢兢业业一点一点在做自己的本职工作。中国的想法，假如这家企业从我父亲那里传到我的手里，企业成为我的东西，我是这个企业的所有者兼管理人。而日本人把企业传到自己的后代，后代会把自己看成一个管家，我是这家企业的管家，我并不是所有者，所有者是我的祖祖辈辈。而“供应链协同”的做法是，工厂在生产过程中了解到品牌商那里：A款式畅销，在6月中旬已经低于低安全库存了，马上就要断货。

日本有家企业1400多年历史了，他的总裁讲过一句话，他说我们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，坚守***基本的业务对公司的发展来说是非常重要的。而日本的一个百年企业的企业主，根据他的研究，长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。⑦利润经营机制：它是企业高层进行“利润经营”的重要抓手，具体包括“理念 算盘”两项内容。