三体文明(图)-斯坦福大学访学-访学

三体文明企业发展战略-丰田TPS管理生产线该如何构建

还有一个值得指出的问题是，尽管每个产品都是沿着预先设计的流程和工艺进行生产的，访学，但是这并不意味着每个生产流程只生产一种产品。相反，斯坦福大学访学，丰田公司的整个流程非常注重的柔性化，可以说，他要比其他任何企业都能使生产线适应多种规格产品的生产。除了生产流程外，丰田公司的服务流程设计也是如此，例如现场操作人员需要帮助时，就会有特定的人员予以支援，如果该人员仍然不能实现支持或他本身需要进一步支持时，又有一个人员会出现在现场，就这样，整个服务流程从基层操作人员到管理人员都是预先设计好的，不允许服务流程出现中断。

三体文明企业发展战略-***激励

制度

***激励制度是以员工获得公司***的形式给予其一定的经济权利，使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享，并承担经营风险，员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致，从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。***激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。

通常情况下***激励包括员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan ，简称ESOP)、期权(Stock Option)和管理层收购(Manager Buyout， 简称MBO)。

三体文明企业发展战略-***激励

现状1、***激励情况

截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年报，新零售访学，上市公司2007年度董监事薪酬和***激励情况悉数揭露。从整体上看，名企访学，中小板上市公司均能如实反映公司的薪酬状况，并且董监高薪酬与公司业绩之间呈现正相关关系。中小板共有25家上市公司推出了***激励方案，其中有7家已经进入了实施阶段，其余18家都处于董事会预案并报证监会报备审批阶段。在这25家公司中，大部***采用***方式，对行权条件采用净资产收益率、净利润增长率等指标加以限定，保证了公司长期稳定的增长。

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